2020-08-31 14:07:50 公務(wù)員考試網(wǎng)
文章來源:華圖教育
結(jié)合近幾年公務(wù)員面試情況來看,不難發(fā)現(xiàn),情景模擬類題目考查頻率逐步加大,為更好應(yīng)對這類題目,因此在本文中結(jié)合一道題目具體闡述幾點方法,希望對正在努力備考的你有所幫助。
例題:
小李在工作時遇到了一個突發(fā)情況,恰巧科長去外地開會不在,于是就匯報給了分管局領(lǐng)導(dǎo),并按照局領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行了處理。科長回來后大發(fā)雷霆,批評小李不懂規(guī)矩,自作主張,小李感到很委屈。假如你是小李的朋友,你會怎么開導(dǎo)他?請現(xiàn)場模擬一下。
1.問題抓取要準(zhǔn)確
(1)小李委屈;(2)科長批評;(3)越級匯報突發(fā)情況
2.溝通目標(biāo)要明確
開導(dǎo)安撫小李情緒,并要讓其認(rèn)識清楚自身存在的問題,缺乏權(quán)屬意識,越級匯報問題。
3.理解對方要真誠
(1)理解對方的為難之處。①事發(fā)突然,情況緊急;②科長外地開會,不便于處理。
(2)理解對方的困惑之處。①小李也是為了工作;②分管領(lǐng)導(dǎo),作為領(lǐng)導(dǎo),也負(fù)責(zé)工作管理。
4.說服對方要確切
(1)針對科長批評?崎L也是就事論事,主要是因為其為進(jìn)行工作匯報,處理不妥當(dāng)。
(2)越級匯報問題。不僅不尊重直屬領(lǐng)導(dǎo),也不符合職級管理規(guī)定,作為直屬領(lǐng)導(dǎo)對于工作負(fù)有直接管理責(zé)任,沒有向其匯報,科長對整體工作無法進(jìn)行有效的把握和指導(dǎo)。
(3)提出解決建議。
①對于眼下問題:調(diào)整好工作狀態(tài),誠懇的像科長道歉,說明自己反思后,認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。
②對于以后問題:再遇到類似問題可以通過電話、微信及聯(lián)系對接單位工作人員等,多種方式聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo),如實客觀匯報工作,簡明扼要,避免對領(lǐng)導(dǎo)工作影響,也提高處理突發(fā)事件的效率。
5.鞏固效果要得當(dāng)
(1)重申觀點:今后,不管是突發(fā)情況還是日常工作都要做到請示匯報在前。
(2)下一步行動:明天上班,找個機會,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時候主動認(rèn)個錯。
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