陜西省面試試題解析

1. 現(xiàn)在有媒體宣傳“不換思想就換人”“工作干不好就走人”給年輕干部造成了很大壓力，你怎么看?

【參考解析】

我認為這句話需要一分為二的來看待，所謂適當(dāng)?shù)膲毫κ莿恿�，過度的壓力是阻力,“不換思想就換人”“工作干不好就走人”就是一種壓力，一定程度上可以使年輕干部更加用心認真的工作，可以促進年輕干部快速成長，但如若一味的宣揚這種思想，把它作為工作中的“口頭禪”，就會使得年輕干部壓力過大，存在思想包袱，做事畏首畏尾,這反而起到了反作用，我認為這個問題是非常嚴(yán)重的。

其一，我認為宣揚這種思想的人最有可能就是“三牛干部”當(dāng)中的“最牛干部”，做事一言堂，稍有不合他的心意，就讓別人走人，這是很不好的，因為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)需要一個成長的空間，知識和經(jīng)驗的掌握都不是一蹴而就的，需要足夠的時間來打磨，凡事都講究循序漸進，一開始就給那么大壓力，萬一真做不好，將會大大打擊年輕干部的積極性和主動性。其二，如果一遇到問題就換人，讓別人走，那下一任干部又得另起爐灶重新干，干部頻繁更換沒有延續(xù)性，單位的工作勢必會受到大大的影響，一旦跟不上趟兒，就會阻礙國家各項政策的有力落實。其三，這也折射出上級干部在做工作時沒有認清手中的權(quán)力與責(zé)任。一方面，誤把霸道當(dāng)魄力，表現(xiàn)強勢，獨斷專行的官僚主義思想濃重，另一方面，遇事不和下級干部一起想辦法，理思路，反而一味將責(zé)任下移到下級部門的身上，實屬一種甩責(zé)的行為，長此以往，毀壞了政治生態(tài)，也傷了年輕干部想做事的心。

年輕干部是我黨事業(yè)發(fā)展的中流砥柱，如何為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，真正發(fā)揮主力軍的作用，我有以下幾點建議：

第一，建立完善的干部容錯機制，要在強化責(zé)任的同時鼓勵大膽創(chuàng)新，寬容失敗失誤。任何人在成長的道路上都不是一帆風(fēng)順的，尤其是面對新時代，在不斷出現(xiàn)的新形勢和新問題上，需要年輕干部大膽做事，勇于創(chuàng)新，才能有所突破，這就要求我們要給予年輕干部一定的犯錯空間，只要不是違反黨紀(jì)國法，只要是在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)的一些小問題，我們都應(yīng)該給予一定的包容，只有如此才能讓年輕干部永葆“創(chuàng)”的勁頭，“干”的作風(fēng)。

第二，杜絕官僚主義，防止權(quán)力濫用。嚴(yán)肅問責(zé)決策隨意，做事霸道的領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷強化上級領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任和義務(wù)，做工作不能只停留在看材料和聽匯報上，而是應(yīng)該多下基層進行實地調(diào)研，了解年輕干部在工作上遇到的困難，合理決策。多關(guān)注關(guān)心年輕干部自身的發(fā)展?fàn)顩r，對于一些確實存在思想不積極，做事我行我素，且屢教不改的同事，則該用“不換思想就換人”來給予教育警醒，而對于其他年輕干部，則要擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)，給予一定的指導(dǎo)和幫助。

第三，加強對年輕干部的選用和教育管理。在年輕干部的最初的選用上，應(yīng)該多方考察，所謂看的準(zhǔn)才能行得通，應(yīng)從思想意識上，工作態(tài)度和能力上，以及黨員干部、村委會、人民群眾的意見上入手，選出真正合適的“治理能手”。除此之外要多對年輕干部進行入腦入心的教育培訓(xùn)，多傳授一些新思想和新經(jīng)驗，并鼓勵年輕干部自主探索，主動學(xué)習(xí)新知識適應(yīng)新變化，不斷調(diào)整自身的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，才能在思想和能力上不斷得到提升，自然而然也就能將工作干的更好。

【思路總結(jié)】

2.太山之高，背而弗見;秋豪之末，視之可察。結(jié)合實際談?wù)勀愕目捶?/p>

【參考解析】

這句話的意思是泰山如此之高大，如果背對著它必然什么也看不見;鳥新長出的羽毛如此細微，只要認真去看，也能看得清楚。這啟示我們做事一定要結(jié)合實際，積極行動，才能達到目的，否則便徒勞無功。

這句話意在表明新聞媒體工作者在做報道時一定要結(jié)合實際，要用足腳力和眼力，用實實在在的行動發(fā)現(xiàn)問題，了解真相，客觀報道，才能發(fā)揮媒體人最本質(zhì)的作用，也才能更好的做好媒體工作。一生致力于雜交水稻研究的袁隆平院士，也十分奉行研究要在踏踏實實的實際行動中進行，為了更好的關(guān)注水稻生長問題，他不在家就在試驗田，不在試驗田，就在去試驗田的路上，認真的查看稻穗的生長情況，這才練就了一雙“火眼精金”，能在一片稻穗田里發(fā)現(xiàn)有問題的那一株，推動雜交水稻事業(yè)的發(fā)展。還有前不久親自體驗送外賣的北京人社局副局長，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，如何才能真正為群眾辦實事，解難事，我想沒有比親自下基層，深入人民群眾，和人民群眾想在一起，干在一起，用實際行動去體會，才能真正明白百姓的需求在哪里，難處在哪里，才能精準(zhǔn)施策，把事兒實實在在的辦到人民的心坎兒里。而反觀近期出現(xiàn)的杭州野生動物世界3只金錢豹出逃的事件，相關(guān)的管理者卻故意蒙上了雙眼，為了不影響假期正常營業(yè)，而選擇信息瞞報，為了利益而忽視人民的生命財產(chǎn)安全而裝看不見的行為是值得我們嚴(yán)厲譴責(zé)的，也深刻的警示我們，對待任何事情一定要積極作為，而不能欺騙自己甚至欺騙他人。

所謂實踐出真知，諸多的事實告訴我們，不論是在生活中還是工作中，都要結(jié)合實際情況，積極踐行，農(nóng)民伯伯要耕種，領(lǐng)導(dǎo)干部要作為，作為新時代年輕的我們，更要把理想和目標(biāo)投入到不斷的實踐行動中去，端正自身態(tài)度，積極探索，才能不斷累積經(jīng)驗，豐滿羽翼，實現(xiàn)自身和社會的理想價值。

【思路總結(jié)】

3. 第五巡視組檢查你縣建設(shè)的水利排水管遭到村民毀壞，堵塞，要求你們“三個月之內(nèi)解決”，你作為分管領(lǐng)導(dǎo)，怎么辦?

【參考解析】

水利排水管道在環(huán)境治理和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著巨大的作用，如若不及時處理，可能會對人們的生活造成一定的影響，作為分管領(lǐng)導(dǎo)，必須要高度重視起來，合理規(guī)劃，盡快妥善處理。

首先明確工作方向，制定工作計劃，通過實地查看，了解毀壞堵塞的情況，包括毀壞、堵塞的具體區(qū)域和嚴(yán)重程度，做好心中有數(shù)，并將工作分為調(diào)研，整治，鞏固三大步驟進行。其次合理分工，責(zé)任到人，按計劃逐步進行。

第一，調(diào)研了解村民的訴求，通過實地走訪，詢問村民損壞、堵塞的原因，是對我們排水管道建設(shè)的方案有意見，認為會影響自家田地灌溉還是因為年久失修影響了正常了使用等。如果對方案有意見則對村民做好溝通解釋的工作，動之以情曉之以理，向村民說明水利管道建設(shè)的合理性和對他們生活生產(chǎn)帶來的積極意義;如果有部分村民覺得在管道的建設(shè)中利益分配不合理或具體補償款沒有到位等情況，則根據(jù)相關(guān)政策和規(guī)章制度予以合理的解決;最后也要做到訴之以法，導(dǎo)之以行，向村民說明故意毀壞公共財物其實是屬于一種違法的行為，會受到相應(yīng)處罰，讓村民能夠知法遵法，并引導(dǎo)村民以后通過正確的途徑來提出訴求，而不是采用一些不恰當(dāng)?shù)氖侄巍？傊�我會對調(diào)研的情況進行詳細記錄，確保后續(xù)的工作能結(jié)合實際，落到實處。

第二，開展專項整治活動，請專業(yè)的施工隊對毀壞的管道進行維修，結(jié)合具體情況，充分參考村民意見，制定相應(yīng)的維修計劃，并且要求必須要在兩個月之內(nèi)完成維修工作，暢通管道，在此期間安排專人進行督導(dǎo)，確保工作在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

第三，做好鞏固工作，防止管道再次受到破壞。向村民說明管道已經(jīng)修好，可以正常使用，不能再進行損壞，違者將嚴(yán)厲處罰。并且在管道設(shè)施附近張貼警示語，提示人們要愛護公共財產(chǎn)，必要的情況下在一些敏感重要的區(qū)域安裝攝像頭，起到監(jiān)視警示作用，維護水利工程的正常運行。

在以后的工作中也要對公共設(shè)施加強監(jiān)管，定期維護，并做好宣傳工作，讓各項工作的落實得到群眾的理解和認可。

【思路總結(jié)】

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