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  第三部分判斷推理(共50題.參考時限40分鐘)

  本部分包括五種類型的題目:

  一、定義判斷:共10題.每道題先給出一個概念的定義.然后分別羅列出四種情況.要求你嚴格依據(jù)定義.從中選出一個最符合或最不符合該定義的答案。注意:假設(shè)這個定義是正確的.不容置疑的.
請開始答題。

  36.T型管理是指在一個組織內(nèi)部自由地分享知識(T的水平部分),同時注重單個業(yè)務(wù)單元業(yè)績(T的垂直部分)的提升.T型管理通過跨業(yè)務(wù)單元學(xué)習(xí),共享資源,溝通思想.來創(chuàng)造橫向價值(T的水平部分),同時通過各業(yè)務(wù)單元的密切合作.使單個業(yè)務(wù)單元的業(yè)績(T的垂直部分)得到良好發(fā)展。

  據(jù)上述定義.下列各項中沒有運用T型管理方法或運用錯誤的是

  A.某電視機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)常將企業(yè)管理者派出學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,管理者的管理水平得到很大提高.直接促進了企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

  B.張某是某大型連就超市的分店經(jīng)理.他虛心向其他分店學(xué)習(xí)進貨和存貨布置

  等方面的經(jīng)驗.使得他所管理的分店存貸減少2O%.‘銷量增加了10%

  C.王某新任某糧食生產(chǎn)企業(yè)部門主管時.由了:他對糧食保管方面的業(yè)務(wù)所知甚少.所以他特意從其他部門借調(diào)來幾名同事幫助他翻定出完善的糧食像f方面的規(guī)|I}瓴度

  D.某企業(yè)經(jīng)常召集銷售人員開經(jīng)驗交流會.在交流會上.大家紛紛介紹自己成功的銷售經(jīng)驗和方法.每次交流會后.所有人的銷售業(yè)績都會得到提升

  A.解析:關(guān)鍵詞為組織內(nèi)部,而A是將管理者派出學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

  37.間接反駁是一種確定另一判斷具有虛假性或不具有正當(dāng)性、合理性的方法.它是指引用論據(jù),確定與論題或論據(jù)相矛盾的判斷的真實性.從而確立論題或論據(jù)的虛假性.根據(jù)上述定義.下列各項中正確使用了間接反駁方法的是

  A.有人主張辦一切事情都要看本本上是怎么寫的.這是思想僵化的表現(xiàn).如果一切都要從本本出發(fā).那么本本上沒有寫的.我們就什么事情也不能辦.那么社會就不能進步

  B.有人說年輕人不能辦大事.可是事實證明.世界上有許多杰出的人物.他們年輕時就取得了舉世矚目的成就,所以誰說年輕人不能辦大事呢?

  C.六國破滅.非兵不利。戰(zhàn)不勝.弊在賂秦。賂秦而力虧.破滅之道也.或曰:六國互喪.率賂秦耶?’’ 曰:“不賂秦以賂秦喪.蓋失強覆,不能獨完。故曰:‘弊在賂秦’也!”

  D.有人說所有被告人都是有罪的,但是被告人是否有罪需要由法官來判定.所以不能說所有被告入都是有最的

  B.解析:B項中通過年輕人取得舉世矚目的成就來反駁年輕人不能辦大事,屬于間接反駁。

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